سازمان بهداشت و درمان صنعت به وضعیت مطلوبی رسیده است

به گزارش روابط عمومی بهداشت و درمان صنعت نفت فارس و هرمزگان و به نقل از روابط عمومی سازمان، به سراغ دکتر حبیب اله سمیع، مدیرعامل بهداشت و درمان صنعت نفت رفتیم تا از وضعیت این سازمان از ابتدا سال 96 تا کنون با خبر شویم، وی در ابتدا از خارج کردن این سازمان از بحران جرایم سنگین مالیاتی گفت و ادامه داد:خوشبختانه سازمان از انتهای سال 93 سوده شده و آن زیان انباشته را هم جبران کردیم و امروز سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت در شرایط مطلوبی به سر می برد؛ ما توانستیم بسیاری از درآمدها را از شرکت های واگذار شده و خصوصی احصا کنیم.

دکتر سمیع بیان داشت : مهمترین سیاست ما تاکید در بحث سلامت کارکنان است که درمان نگر نباشیم و به دنبال پیشگیری هستیم و امیدوارم همه متخصصان و دست اندرکاران بهداشت و درمان کشور نیز در گام اول به دنبال پیشگیری باشند؛ چرا که پیشگیری هزینه ها را کاهش داده و سلامت کل جامعه را تامین میکند؛ به دنبال همین سیاست خوشبختانه یکی از بخش های بسیار فعال سازمان حوزه پزشکی خانواده و طب صنعتی است که معاینات دوره ای سالیانه را انجام می دهد ، (طب صنعتی) از ابتدای تولید نفت در 110 سال پیش فعالیت می کرده و به قوت به کار خود ادامه می دهد، تلاش می کنیم شرکت ها و کارکنان را برای حضور در معاینات دوره ای که یک اقدام پیشگیرانه محسوب می شود، ترغیب کنیم و این معاینات را برای کارکنان قراردادی مدت موقت و پیمانکاری نیز ارائه می کنیم. این معاینات برای کارکنان رسمی و غیررسمی مناطق عملیاتی سالیانه انجام می شود ؛ یکی دیگر از سیاست های کلی این سازمان شناسایی، پیشگیری و پیگیری بیماری های غیرواگیر نظیر قندخون، چربی خون، فشار خون، دیابت، سندرم متابولیک (چاقی)، افزایش سایز دور شکم و ... است که متاسفانه معظل امروز جامعه است و در سطح عمومی خانواده و شاغلان بررسی می شود و به طور کامل احصا شده و به توصیه های لازم بهداشتی درمانی به افراد داده می شود.

مدیرعامل سازمان با تاکید بر اهمیت معاینات دوره ای اظهار داشت : استقبال در مناطق عملیاتی به دلیل مستقر بودن طب صنعتی بیش از 90 درصد است ، اما مشکل ما در بخش های ستادی است که امار متاسفانه پائین است ؛ در حال رایزنی با مدیران منابع انسانی شرکت ها هستیم و مقرر شده است که تا سه مرحله فراخوان انجام  شود و در صورت عدم مراجعه، اسامی کارکنان به مدیر منابع انسانی شرکت های مربوطه ارسال شود تا از این طریق بتوانیم کارکنان را به شرکت در این دوره ها ملزم کنیم.

وی در ادامه به اقدامات موثر در سال 96 اشاره و افزود : در ماه های گذشته مراکز درمانی و بیمارستان ها موظف شدند  که برای شاغلان صورت حساب بدهند که مدیریت سازمان بداند یک بیمارستان در قبال بودجه ای که می گیرد، چقدر خدمت تولید می کند، چقدر درآمد ایجاد کرده است و چقدر بودجه از ما گرفته است و این ها باید با هم همخوانی داشته باشد، یعنی از مناطق خواسته ایم به ما صورت حساب بدهند تا بدانیم چقدر خدمت تولید کرده اند تا بدین وسیله بتوانیم سازمان را در جهت بهره وری بیشتر پیش ببریم و بیمارستان های ما بتوانند با کارآمدی بیشتر  به پیش بروند. اقدام مثبت و موثر دیگری که در سازمان رخ داده است، متمرکز سازی خرید دارو با کمک مدیریت مالی و سلامت بوده است؛ این طور نیست که هر منطقه به صورت مجزا دارو خریداری کند؛ در حال حاضر با 5 شرکت اصلی پخش دارو قرار داد بستیم و به دلیل خرید عمده تخفیف های خوبی گرفته ایم که با این اقدام چیزی حدود 20 درصد در هزینه خرید داروی سازمان صرفه جویی شده است؛ به نحوی که در گزارشی که در تیرماه امسال به مجمع ارائه شد این صرفه جویی کاملا مشهود بود و علیرغم افزایش 15 تا 20 درصدی قیمت دارو در سال 95، معادل سال 94 یعنی 115 میلیارد تومان برای دارو هزینه کرده ایم و رقم ثابت مانده است. این طرح در بخش خرید تجهیزات مصرفی پزشکی نیز به تازگی آغاز شده و در دستور کار کمیسیون مناقصات سازمان قرار دارد، برای مثال خرید تجهیزات پزشکی پرمصرف از جمله سرنگ و ...  متمرکز خواهد شد که پیش بینی می کنیم در امسال که سال اقتصاد مقاومتی است در بخش خرید تجهیزات پزشکی نیز همین میزان (حدود 20 درصد) صرفه جویی داشته باشیم.

وی درباره پروژه های ساختمانی خاطر نشان کرد : در سال 96 پروژه بیمارستان امیدیه آغاجاری در منطقه محروم و عملیاتی مورد بهره برداری قرار گرفت،همچنین در اصفهان  ساختمان جدید نیز جایگزین پلی کلینیک شاهین شهر که ساختمان قدیمی بسیار نامناسب و فرسوده بود، شد.در تهران بیش از  یک سوم جمعیت نفتی شاغل و بازنشسته در غرب تهران ساکن هستند و با بهره برداری پلی کلینیک آزادی در دهه فجر امسال میتوان بار مراجعات به بیمارستان فوق تخصصی صنعت نفت تهران را کاهش داد.